公司以完善系列规章制度为契机，进一步明责、确责、考责，严明纪律，强化监督。一是更加完善工程定标分包管理办法，吸取历年劳务分包的经验，严格劳务队伍的准入标准，取消施工班组强制性报名投标，使分包定标模式更具公开性与竞争性； 二是更加完善施工班组考核办法，依托智慧半岛online（中国），管控施工现场； 三是完善考勤、请假等纪律管理制度，促进作风转变。