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以安标化创建夯实物资安全保障

绍兴水处理公司仓库班系物资部下属后勤保障班组,承担生产、办公、劳保及工程建设物资的进销存管理与废旧物资处置职责,仓储总面积超8000平方米,其中露天仓库约3900平方米,为公司运营提供坚实物资保障。规范管理机制。仓库班共计10人,设正副班长、总账、保管员等六个岗位,分工明确。管理依托制度化与信息化双支柱,完善仓库管理、废旧物资处置等制度,优化物资管控流程;应用用友U8系统、无线条形码及OA软件,实现库存信息实时更新与全流程电子化管理,提升效率与服务质量。优化流转流程。管理流程涵盖入库、库存、出库三大环节:入库严格核单验收、规范装卸、分类摆放;库存定期盘点保账实相符,同步做好物资清洁维护与安全操作,及时补仓保障生产;出库凭单领料、当面点清、先进先出,每日整理单据定期归档,确保物资高效有序流转。筑牢安全防线。班组每月定期开展安全教育,涵盖消防器材使用、火灾预防、报警流程及灭火技巧等内容,强化全员安全意识,提升应急处置能力,确保员工掌握紧急情况下的自保与互保技能,日常工作中有效预防潜在安全隐患,筑牢物资存储与作业安全防线。此次安标化班组创建,不仅提升了仓库班安全管理规范化水平,更夯实了物资保障的安全根基,为公司稳定运营筑牢防线,树立了后勤班组安全建设的标杆。