以安标化创建夯实物资安全保障

绍兴水处理公司仓库班系物资部下属后勤保障班组，承担生产、办公、劳保及工程建设物资的进销存管理与废旧物资处置职责，仓储总面积超8000平方米，其中露天仓库约3900平方米，为公司运营提供坚实物资保障。

规范管理机制。仓库班共计10人，设正副班长、总账、保管员等六个岗位，分工明确。管理依托制度化与信息化双支柱，完善仓库管理、废旧物资处置等制度，优化物资管控流程；应用用友U8系统、无线条形码及OA软件，实现库存信息实时更新与全流程电子化管理，提升效率与服务质量。

优化流转流程。管理流程涵盖入库、库存、出库三大环节：入库严格核单验收、规范装卸、分类摆放；库存定期盘点保账实相符，同步做好物资清洁维护与安全操作，及时补仓保障生产；出库凭单领料、当面点清、先进先出，每日整理单据定期归档，确保物资高效有序流转。

筑牢安全防线。班组每月定期开展安全教育，涵盖消防器材使用、火灾预防、报警流程及灭火技巧等内容，强化全员安全意识，提升应急处置能力，确保员工掌握紧急情况下的自保与互保技能，日常工作中有效预防潜在安全隐患，筑牢物资存储与作业安全防线。

此次安标化班组创建，不仅提升了仓库班安全管理规范化水平，更夯实了物资保障的安全根基，为公司稳定运营筑牢防线，树立了后勤班组安全建设的标杆。